福来惠源 福来惠源分享：为啥你很有能力，却挣不了大钱？
创业的温水煮青蛙现象，我第一次震撼的关键词：创业小农意识，反复的赚小钱是会消耗你赚大钱的心力的。
“一个愤恨嫉俗的人只知道东西的价格，却没有意识到价格背后的价值!”前几天，有个好友加了我，之后直接问我：老板你好，怎么更快速的挣钱，最好是一个月之内见效的。看到这样的回答，我实在不知道怎么回答，毕竟我也不是那种收钱不办事的人。
我现在做的是福来惠源软件-虚拟资源的项目，老实说，门槛不高，无论是新手还是老司机，只要听话执行，狠狠做一个月，基本上是能看到效果的。但是有经验的人自然赚的更快更轻松，小白赚的辛苦。为什么会有截然不同的结果呢?卖油翁的故事都知道，倒油入钱孔而不湿，唯熟练尔!
老司机是如何在互联网项目的
老司机在互联网上项目自然轻松，那是因为他们熟悉互联网，知道去哪些地方吸引粉丝，对网上的项目操作了然于胸，他们只需要知道做哪些行业能够项目，有个大致的项目方向就可以了。相反小白，你知道了一个项目能够项目，这仅仅是不够的，还需要去摸索整个项目的各种细节，花费的时间和精力更高，项目当然更难!
缺乏变现思维
而有些人，他们不是缺乏技能，他们缺的是变现的能力，这种能力，简单说就是项目的能力。
打个比方，我们拿ps技能来阐述，A和B两人都学了这个技能，A学了60分，B学了80分，然后两人学成后，去了一家大厂应聘，最终结果是B被录取了，因为他的技术更强。A的技术虽然差了些，但他脑子活络。他想啊，我技术比较差，进不了大厂，那我可以做ps培训啊，我的技术算不上大神，但教小白是够够的。于是A开始录制各种ps基础课程，然后去各种平台发布课程，过了一段时间后，A真的成了小白们膜拜的大神，收益自然多了起来。通过互联网去放大自己的能力，打造自己的品牌，是普通人的不二首选。反观B还在各种996。
同样的技能，不同的变现方式，赚取的收益结果也不一样。两者谁赚的更多，当然是A了。你要记住，你有能力，别往上看，因为比你强的人数不胜数，你竞争不过来的。要学会往下看，你会发现，比你差的人会更多，学会降维打击。
有句话我想再强调一遍：想要赚一个群体的钱， 你的心智是必须高于这个群体的，结合上面的例子，看能否悟出点什么来。我的想法就是：互联网都是存在信息差的，只要把你的内容去输出，就会有人群找到你， 你只需要躺着项目就可以了。在这里，你可以问问自己，你会什么，你有去行动了嘛?实践才是硬道理!
同样的项目，比如我曾经做的引流项目，原理很简单，就是吸引粉丝，然后把这些粉丝转让给需要的人。当时我做的时候，我选的方向是wz粉，而我的同行选择的是其他的。结果辛苦三个月后，我获得了十几万的收益，他赚的比我少多了。是我的能力比他更强嘛？并没有。他技术可比我强多了。但结果却不一样，原因在于我选择高的客单价，我卖的比他高多了，结局自然不一样。
看到我说的这个案例，想必你明白了一些道理。当我们有了一定项目能力的时候，面临的选择很关键，一定要去做天花板高的项目，同样的辛苦，但回报率更高!
赚倒第一桶金后如何放大收益
很多人在互联网赚到第一桶金后，仿佛到达了人生巅峰，准备扩大业务。开公司，请员工，然后再进行项目的操作，最后的结果可能是没赚到什么钱，还会把之前赚的给亏进去了，落得口袋空空的下场。我反复强调互联网是草根逆袭最好的方式。为什么呢?在于互联网项目是可以低成本，效率高，产能高，所以收益也高。因为成本低，我们能够更大胆去试错，因为效率高，我们能够很快测试出结果，试出结果后能够迅速放大赚取收益。
步子跨大了，容易跌倒。任何一个项目我们在前期测试的时候，一定是低成本去测试，最佳的方式就是一个人能够测试出结果，赚到钱了立马放大，不能项目立马砍掉。但很多人看不透这点，被利益蒙蔽了双眼，测试的时候就投入过多，测试时发现赚不到钱，结果只能是悲剧收场了。创业本身就是风险很大的事情，很多人在起步就已经迈错步子了。起步的时候，需要多去测试，测试越多，你就越有机会去项目，但要记住一个原则：要低成本去试错。
如果你想做一些大事，你觉得自己这辈子要有一个大的成就的话，那么我其实不建议你长时间沉浸在一个赚小钱的地步，你可以起步的时候赚点小钱，但是你不要深陷其中，为什么这么讲?
我自己是很有体会的，长期反复的赚一些小钱的兴奋，他是本质上的一个身体的多巴胺，因为多巴胺在我看来是最廉价的毒药，它会让你的精神意志处于一种处于这个确定的小满足当中。然后你就会觉得好像没有必要去追逐更大梦想，我有时候对别人说，如果你长期赚小钱，你还不如不挣钱，因为你不挣钱的时候，你的内心就会恐惧，让你恐惧，就会释放出更大的能量去成就一番大的事情。
开始挣小钱就是温水煮青蛙，你觉得现在生活也不错，但是呢，吃不饱也饿不死，然后你就觉得再往前的动力也不大，所以这是非常痛苦的，挣小钱绝对会杀死你的意志力和你的一个更大的野心和状态。看看我们身边和我的创业斗志都是这样被杀死的。
在这里再强调一下：
